3611深化“兩學一做” 抓好創新促發展
- 分類：兩學一做
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2017-05-03
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3611深化“兩學一做” 抓好創新促發展
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在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育，是深化黨內教育的又一次重要實踐。新興重工3611公司黨委按照兩級集團要求，將“兩學一做”作為一項重要的政治任務抓緊抓好，并把實際成效作為檢驗學習教育的“硬指標”。
一、抓重點攻難點 營造“兩學一做”氛圍
“兩學一做”中，各黨支部緊抓“學”這個重點，積極組織黨員干部學習黨章、黨規和習近平總書記系列重要講話精神;著眼于“增強黨組織政治功能”這個難點，以增強黨的凝聚力和戰斗力為目標，積極開展主題活動。
一是規定動作做到位。各支部認真開展“支部主題黨日”活動，按要求完成了“7+X”規定動作和自選動作內容。黨的十八屆六中全會閉幕之際，第一時間組織廣大黨員學習會議精神。
二是自選動作出特色。在積極做好七個規定動作基礎上，公司先后開展了“勇擔當、強作為、當先鋒”黨建活動和“兩學一做當表率、提質增效作貢獻”主題實踐活動，確保黨建專題活動取得實效。12月份，公司訂單突增，創歷史新高，還有眾多新產品試制開發任務，在急難險重任務面前，各支部開展“奮戰30天、確保400噸、服務一線做合格黨員”主題活動，鼓舞干勁。
三是豐富載體重實效。各黨支部除利用主題黨日、黨員集中學習方式外，還采用多種方式傳播“兩學一做”思想精髓。一是充分利用“互聯網+”平臺，建立“兩學一做”學習教育微信群，及時推送黨章內容、習書記講話內容及支部最新動態等內容。黨委還利用公司網站、廠報、櫥窗、宣傳欄等多種載體組織學習，對流動黨員則通過郵箱、短信、QQ等發送活動內容。二是積極參加國資委組織的“兩學一做”網上知識競賽，豐富了黨員學習教育內容，營造了學習教育的濃厚氛圍。
二、重學習重實踐，深化“兩學一做”出實效
兩學一做，基礎在學，關鍵在做，在學習教育推動下，公司加強科技創新，取得明顯效果。
一是帶頭“瞄準關鍵”，積極承擔國家、省、市重點研發項目。2016年，“移動式大流量遠程泡沫滅火成套裝備項目”課題列入國家重點研發計劃公共安全風險防控與應急技術裝備重點專項2016年度項目;“大流量連續供液消防車關鍵技術研發項目”入選2016年湖北省技術創新專項(重大項目)計劃;“細水霧炮消防車的研究與開發”項目入選2016年襄陽市研究與開發及成果轉化重點項目;這是3611公司首次同時承擔國家、省、市重點研發計劃。
二是帶頭“主動作為”，專利任務圓滿完成。2016年申請發明專利達20項，已獲得授權發明專利12項。爭取省市兩級專利“申請補助”、“授權獎勵”、“先進企業”、“襄陽市專利大戶獎勵”、實施專利轉讓等，為企業承擔省部級科技課題提供支撐，2016年已到位資金139000元，實現了企業專利申請與維護零費用。
三是帶頭“勇于創新”，打造協同研發新型能力。3611公司為工信部兩化融合管理體系貫標試點企業，為打造協同研發新型能力，于2015年12月15日啟動PDM/CAPP項目，2016年7月15日完成項目驗收并正式投入使用，上線運行良好，具有規范項目管理、圖文檔管理、工程變更、資源管理、簽批更加方便等眾多優勢，產品研發的質量和效率得到有效保障。
公司大力推進創新方法試點工作，被湖北省創新方法研究會授予湖北省創新方法試點企業，成為2016年度襄陽市唯一一家被湖北省授予的創新方法試點企業。
三、戴黨徽亮身份，推進“兩學一做”當先鋒
各黨支部積極響應集團公司黨委“戴黨徽、亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，確保各項任務圓滿完成。
一是爭當科技創新先鋒。王鈞盛創新工作室軍民融合消防泡沫液遠程輸轉系統受到了中央媒體的高度關注，先后在《工人日報》欄目中報道，并入選“第二屆集團感動人物”，目前在國務院國資委、中華全國總工會等四部委聯合組織的“一線故事-中國建設者”系列活動第三季評選活動，受到了中央領導人的好評。
二是爭當愛崗敬業先鋒。軍品開發部黨小組入黨積極分子劉軍，今年只有33歲，自覺以一名黨員的標準嚴格要求自己。他負責DTT武器裝備首次小批量的招標和生產服務工作，該裝備有上百種零部件、上十處密封點，加工和裝配要求高，軍方要求在1個半月內完成首批次的交付，時間緊任務重，同時正好趕上春節。為保障交付進度，組織項目組犧牲春節期間加班，放棄休息時間，一次性完成了核心密封鏈的定型，批量制作穩定，順利通過軍方驗收。他還主持完成山東440L/s、16公里遠程供水新系統的開發，11月通過山東總隊驗收，系統性能參數均優于合同要求，該項目公司實現銷售收入2700余萬元。
三是爭當降本增效先鋒。黨員骨干帶頭“服務一線”，加強技術革新，促進降本增效。技術開發部黨小組對搖壁室鑄件質量進行了攻關，一次試壓合格率由原來的30%提高到78%。引進新涂料，基本解決了水道內腔粘砂問題。引進振動研磨機和超聲波清洗機，提升了產品清潔度。對機加工序和程序進行了優化，縮短了瓶勁工序時間，目前產能由原來的33件/天提升到了52件/天，實現了大批量生產，滿足了東風康明斯公司產能提升的要求。對濰柴分體式出水管鑄件質量進行了攻關，一次試壓合格率由原來的55%提升到目前的90%左右，降低了廢品率和產品成本。
“兩學一做”中，公司黨委引領帶動黨員爭做合格黨員，爭當模范先鋒，形成了全員創先爭優的濃厚氛圍，創造了一個又一個業績。 2016年，應急救援裝備積極開展全國巡回服務，先后參加國家“十二五”科技創新成就展、十六屆“西博會”展、東南亞·南亞消防安全展，常規消防車成功進入湖北總隊、武漢消防局和江西總隊，應急救援裝備首次出口國外，兩臺水罐消防車運抵菲律賓。技術中心開發新產品20項，新產品開發計劃完成率100%，全面完成科研任務，實現了“十三五”開門紅。
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